为认真贯彻落实大队调整转型、高质量发展精神，促进测试中心管理创新，提升管理能力和服务水平，适应当前市场的发展与需求，更好地完成2023年度经营目标任务，增强中心职工工作的积极性和创造性，2023年3月22日，测试中心召开全体职工工作会议，明确了各岗位及个人职责，建立了科学合理的奖惩制度，合理安排部署了中心的年度工作计划。

中心主任、党支部书记、总工程师、副主任做出明确的分工安排，要求四位领导各司其职，相互协调，及时沟通，共同为中心的发展献计献策；中心下设理化分析所、环境调查所、质控所三个工作部门，会议明确了各部门的工作职责，要求由所长负责，高效率高质量完成本部门工作任务；除了开展本职工作外，对部分职工又安排了兼职工作任务，要求大家合理规划好时间，保质保量完成本职工作和兼职工作，为中心繁荣发展贡献自己的力量；为增强职工积极性，激发出职工干工作的活力，重新制定了科学合理的奖惩制度，包括请假制度，加班制度，外业采样监测制度，年底绩效制度等。奖罚分明的各项制度，将旗帜鲜明地为担当者鼓劲，为干事者撑腰，有利于营造中心高质量发展的工作氛围。

随后，中心召开了“三抓三促”行动部署推进会，要求大家切实把思想和行动统一到各项工作安排部署上来，下苦功解决能力短板，出实招增强执行力度，盯结果提升落实成效，确保行动看得见、摸得着。最后，组织全体职工进行安全教育学习，观看了警示教育片，要求大家在工作中要牢固树立安全思想，养成良好的安全行为习惯。

以此次会议为契机，中心全体职工将进一步强化执行力、协同力，切实增强责任感，不断开拓进取，提高业务技能，为争做一支能打胜仗的专业技术检测团队而不懈努力奋斗！