根据大队安排，7月14日在大队四楼会议室召开了上半年经济工作会，会议由大队领导，各经营单位行政负责人，各科室负责人参加，会议由大队长安榜柒同志主持。为了成功召开本次会议，大队绩效考核小组在副大队长李明同志的带领下，在7月7日至9日深入各经营单位进行摸底调查。集中召开这次半年度经济工作会，主要目的就是让大家对大队经济运行情况全面掌握，就经济工作进行交流，查漏补缺，对大队领导的决策部署提供依据，对下半年的工作安排进行指导。  会议听取了各经营单位上半年经营情况的汇报，内容包括包括经营指标的完成情况、完成好的方面，存在的不足，采取了哪些措施，下半年有哪些安排，如何保障大队下达的经营指标的完成。单位汇报完后，由大队主管领导对工作汇报情况进行点评。各科室简要汇报各自上半年工作的开展情况，以及队长工作报告中提出的两项创新工作的完成情况，汇报后由大队主管领导进行点评。经营管理科科长作了大队半年度经济运行情况的总结以及下半年的工作安排。

各单位各科室发言结束后，大队党委书记张文宏同志作出以下要求：一是加强理论学习，坚定理想信念。全体中干要认真学习十九届二、三、四中全会精神，增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护。二是坚定发展信心，主动担当作为。要深化对事业单位改革进入深水区的认识，坚持改革不动摇。要妥善解决退休职工社保移交问题。坚持稳重求进、调整转型、提质增效、高质量发展的发展理念，充分调动各方面积极因素，稳固发展，走出困境。三是牢记初心使命，切实履行职责。要统筹做好疫情防控和经济发展，抓住黄河流域保护、祁连山生态保护、武威三大“沿山沿川沿沙”产业带保护机遇，加快发展。四是加强纪律建设，做到务实清廉。全体中干要遵守政治规矩、政治纪律，严格执行八项规定，有底线思维，带好队伍，管好自己。

最后大队长安榜柒做了总结发言。一是要对大队事业要有高度负责的态度。分管领导的点评切中要害，既肯定成绩，又指出差距，为下半年工作指明了方向。二是各单位行政负责人高度负责开展上半年工作，克服疫情影响等种种困难，取得了一定成绩。与兄弟单位相比，差距比较大。单位之间纵向比有一定的进步，表现好的单位如同心公司、勘察院兰州分院、地质工程院，淀粉厂便民市场在减免一个月租费的基础上，基本完成了上半年的工作。三是各科室工作较以往更扎实具体，有前瞻性和系统性，工作到位。同时大队长安榜柒对下一步工作要求如下：一是要把工作的弱项作为我们工作的重中之重，把提高项目完结率放到现在工作日程中。二是要高度负责的干好每一件事。世上无难事，只要肯攀登，只要认真负责地干好工作就会有成果。如地调院上半年签订商业地质项目100万元。我们要克服看不上小项目，拿不来大项目的思想，潜心研究单位突破点，紧盯大项目，不放过小项目，保持传统优势，拓宽新的领域。三是各科室要实施好管理和服务职能，管理不疏忽，服务要跟上，在管理的基础上加强服务，红线底线不突破。各单位有工资分配自主权，要敢于打破工资分配的平均主义，调动职工积极性。要摒弃大机关、衙门做法，深入基层，做好工作。最后大队长安榜柒就省上巡查大队工作提出了要求。迎接巡查组到大队巡查是下半年重点工作，要高度重视，认真对待。要求各单位进行自查，决不能突破底线红线。要做好山水林田湖项目、基金项目的资料完善工作。