7月17日，大队召开了2017年上半年经济工作会议。总结上半年经济运行情况，分析研判经济运行工作中存在的矛盾和问题，寻求解决的办法和途径，安排下半年经济工作。大队领导、机关中层以上干部及生产经营单位党政主要负责人参加了会议。

会前，副大队长李明同志带领考核组成员，对生产经营单位上半年经济运行及经营绩效进行了考核，全面了解掌握了生产经营单位的经营状况，并对存在的问题进行了研究，提出了解决问题的意见建议。

会上，生产经营单位汇报了上半年经济工作情况及经济运行中存在的问题，安排了下半年主要工作，李明同志对各单位的汇报情况进行了简要点评，肯定了汇报单位上半年的工作，指出了工作中存在和急需改进的问题，并对下半年要做好的重点工作提出了要求。技术管理科汇报了上半年承揽项目及完成情况，并就今后争取项目及实施项目提出了建议。经营管理科通报了上半年绩效考核情况，对上半年经济形势进行了客观分析，找出了影响大队经济发展的主要因素，提出了下半年的主要工作建议。

会上，党委书记安榜柒同志通报了周边房地产开发情况，同时强调，一要加强对党要管党，从严治党重要性的认识，切实发挥好党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用。二要充分发挥各单位党政领导的主观能动性，积极跑市场，争项目；三是各单位党政领导要团结协作，互相支持，共同做好本单位工作；四要加强党风廉政建设，管好身边的人和事，清白做人、干净做事。

大队长魏炳安同志进行了会议总结，对下半年主要工作作出了安排。一是要高度重视项目工作，积极跑市场、争项目，加强对信息的筛选提炼，跟踪落实工作，获取有价值的情报信息，承揽到项目。二是要加强成本控制，减少不必要的开支，提高经济效益。三是要党政同责，一岗双责，加强团结协作，发挥好团队作用，共同做好工作。四是大队两级领导要有当担精神，做好分内工作，要主动作为，做到守土有责。五是要加强安全生产，确保不发生安全事故。